Desarrollo de soft skills
Construcción de puentes
inter-generacionales
IDENTIDAD
Somos un equipo de coaches certificados. Alineamos estratégicamente programas, metodologías, talleres y programas que buscan potenciar el desarrollo de máximo desempeño y la mejora de procesos. Incorporamos nuevas habilidades, individuales y en equipos colaborativos, para actuar con eficiencia a través de la inter-funcionalidad de la organización.
Alineamos los procesos para la transformación de las personas y del negocio, nos dirigimos para actuar sobre las principales oportunidades o debilidades, o bien, puede ser una iniciativa concentrada en las unidades de negocio limitadas para la resolución de problemas.
Las conversaciones organizacionales son esenciales para trascender las formas mecánicas de coordinación de acciones entre los colaboradores y producir lazos de estrecha cooperación y colaboración.
VALORES
“desarrollar el fondo de la estructura organizacional, partiendo de la conducta y actitud del colaborador”
Hemos colaborado en la transformación cultural de compañías de diferentes sectores guiados por nuestros valores:
INNOVACIÓN
SOSTENIBILIDAD
AUTENTICIDAD
DESARROLLO PERSONAL
TRAYECTORIA | INTERVENCIONES
Industrias / desde 10 hasta 1,500 empleados
MANUFACTURA
FINANCIAMIENTO Y SEGUROS
TEXTILES
BIO-DEGRADABLES
CONSTRUCCIÓN
ARTES GRÁFICAS
FRANQUICIAS Y PYMES
EDUCACIÓN
Participantes / desde 1 hasta 44 personas
Programas / Talleres / Proyectos
COACHING DE DESARROLLO
CROSS-FUNCTIONAL TEAMWORK
REVERSE MENTORING
GOBIERNO CORPORATIVO
SINERGIA LEAN SIX SIGMA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Duración de 4 a 48 meses
DESAFÍOS
NOM-035-STPS
- Menos del 5% de los colaboradores son felices en su trabajo.
- En el 70% de las empresas no hay empatía entre los compañeros.
- México ocupa el 1er. lugar en el estrés laboral.
- Trabajamos de 5 a 20 horas adicionales a las 48 semanales.
- No cubrimos las 40 horas al año de capacitación.
- 52% de los colaboradores dice que su actual jefe no es un líder.
LIDERAZGO
- El liderazgo no se trata de títulos o posiciones, es acción, comportamiento y compromiso.
- El liderazgo no está reservado solo para los que son jefes.
- Si la gente no puede confiar en ti, no puedes liderar a ellos.
- La crítica es cada vez menos constructiva, ya no es franca, sincera y honesta.
- Los niveles de confianza entre los colaboradores están deteriorados.
- ¿Eres un líder creíble?
AMBIENTE VICA
VOLATIL-INCIERTO-COMPLEJO-AMBIGUO
- Estamos en un mundo acelerado inundado de redes sociales, nuevas tecnologías y nativos digitales.
- Los consumidores están adoptando la tecnología más rápido que las empresas.
- ¿Estamos preparados para adaptarnos y transformarnos?
- La adaptabilidad es disruptiva.
- El reto es movernos a la velocidad de la información y adaptar sistemas y procesos que fueron diseñados para otros ambientes.
NUESTRO PROPÓSITO
Crear, innovar y estructurar redes conversacionales basadas en la capacidad de los colaboradores para realizar compromisos mutuos entre sí para generar los niveles requeridos de responsabilidad (accountability) y lograr los objetivos establecidos.
CONSTRUCCIÓN DE ORGANIZACIONES EFECTIVAS
En un mundo cambiante las organizaciones necesitan adaptabilidad.
La adaptabilidad significa dominar el proceso de cambiar deliberadamente las rutinas.
Transformarnos se sustenta en entender a detalle la problemática y de valorar cuidadosamente los costos y beneficios involucrados.
Transformarnos significa replantear nuestro modelo de actuación aprovechando la empatía, la tecnología y los procesos para impactar positivamente la vida del cliente interno y externo.
NUESTRO MODELO DE ACTUACIÓN
Cuando un alto nivel de compromiso y responsabilidad es deseable, requerido y necesario
La capacidad de las personas se hace insuficiente cuando operan con muchos temas, por lo que la Dirección debe enfocarse a potenciar los equipos
adaptabilidad&transformación
Reverse Mentoring
- Construir puentes inter-generacionales.
- La adaptabilidad es disruptiva.
- Todos tenemos algo que aprender, todos tenemos algo que enseñar.
Liderazgo Holístico
- Conductor
- Facilitador
- Estimulador
- Desarrollo de 7 soft skills para influenciar e inspirar a los colaboradores.
Coaching & Mentoring
- Personal
- Profesional
- de Desarrollo
¿qué necesitas para dar ese gran paso?
Relación simbiótica
comercial-finanzas
Transformarnos se sustenta en entender a detalle la problemática y de valorar cuidadosamente los costos y beneficios involucrados.
METODOLOGÍAS
Liderazgo Holístico
Un líder holístico no pierde el tiempo luchando para mantenerse igual. Sigue avanzando a través del desafío y el cambio.
La gestión holística se define como el proceso completo del colaborador, los recursos físicos y los elementos tecnológicos como unidad integral, para lograr la adaptabilidad de las diferentes formas administrativas.
Desarrollar el fondo de la estructura organizacional, partiendo de la conducta o actitud del individuo en forma consciente.
- El líder holístico:
conduce y orienta la conducta hacia el alcance de objetivos, - facilita y armoniza las emociones para equilibrar las expectativas y los resultados.
- es afectivo y cercano para generar retos y desafíos para lograr resultados.
Un líder holístico se puede encontrar en cualquier nivel de la organización. No está reservado solo para aquellos que son jefes.
El líder holístico logra influenciar en los resultados e inspira a los colaboradores.
El líder holístico actúa y dirige con el ejemplo y demuestra los principios y valores de la organización.
Los valores son el sello de un líder confiable. Antes de liderar a otros, debes ser capaz de liderar a ti mismo.
Para ser un líder holístico necesitamos desarrollar las 7 habilidades para ser ¡una persona CREÍBLE!
Reverse Mentoring
Babyboomers-GenX-Millennials-GenY-GenZ
Uno de los grandes retos que se plantean las organizaciones afecta directamente
a la gestión del talento.
“la transformación digital a través
del acercamiento generacional”
El Reverse Mentoring no se reduce solo a empleado jóvenes enseñándole a los mayores a desenvolverse en entornos digitales, sino que se debe entender cómo un intercambio de ideas y valores que buscan abrir nuevas perspectivas.
FACTOR MOTIVADOR
- Sentimiento de importancia
- Involucramiento en proyectos
- Encontrar su lugar en la empresa
FACTOR POTENCIADOR
- Desarrollo de soft skills
- Aprendizaje inter-generacional
- Cultura de inclusión
BENEFICIOS
Capitalizar el saber acumulado en las personas que existen en la organización, favoreciendo la gestión del conocimiento, el aprendizaje organizativo, la creatividad e innovación, la gestión del cambio y la transmisión y consolidación de la cultura corporativa.
El Reverse Mentoring alienta a las organizaciones a reconocer , comprender y aprovechar las fortalezas de las generaciones, acercando sus puntos de vista y aumentando en nivel de compromiso, accountability y colaboración entre ellas.
Coaching & Mentoring
El coach como observador, puede revelar problemas que surgen de fallas en las conversaciones y podemos reconocer de que manera se perjudica la productividad en la organización.
El uso del lenguaje es creativo, innovador y recursivo.
El coaching ejecutivo es de alto nivel.
En grupos se coachea el proceso, se identifican interferencias y se coachea a la persona.
OBJETIVOS
- Sistematizar procesos de interacción humana
- Identificar patrones de comportamiento
- Crecer mindset
- Accountability
- Team building
- Cultura organizacional práctica y sistemática
OUTCOMES
- Auto-descubrirse
- Auto-aceptarse
- Desarrollo creativo
- Ser productivo
- Auto-gobernarse
La interrelación comercial/finanzas debe ser la base de gestión de la empresa
OBJETIVO
Minimizar los riesgos en la estrategia comercial y aprovechar las oportunidades de los recursos financieros en el modelo de contribución marginal de los productos de la empresa
Dirigir, formar y alinear
a la fuerza de ventas con la estrategia comercial de la compañía.
Comercial Finanzas
Comercial
Finanzas
DIAGNÓSTICOS
Fotografía de los puntos fuertes y áreas de oportunidad de las personas y de la organización con base en las respuestas personales de sus propios actores.
Se identificará donde enfocar esfuerzos, aplicar cambios y realizar mejoras para un desempeño superior.
Assessment DISC
Mide tu estilo de comportamiento preferido
Assessment VALORES
Define tus motivaciones y actitudes
Assessment ATRIBUTOS
Mide cómo piensas y tomas decisiones
Organizational CHECK UP
Mide el clima organizacional 360º
CONTACTO
Oficina Central
Av. Ejército Nacional 769, Granada, 11520 Miguel Hidalgo, CDMX
Teléfono
55 4352 6761
